Satış ekiplerinden üst yönetime; danışmanlıktan ulusal operasyonlara, yatırım ve network gelişiminden sıfırdan kurulan EV şarj ağına uzanan bir enerji kariyeri.
Yıllık 200 bin m³ satış hacmi ve %0,4 pazar payına sahip şirketin satış, yatırım, finans ve pazarlama operasyonlarını 8 Bölge Müdürü ve 6 kişilik merkez ekibiyle yönetiyorum. Ulusal satış stratejisi, bütçe, fiyatlama, KPI ve tahsilat süreçlerini aynı iş ritminde buluşturuyorum.
Akaryakıt istasyonlarında yer seçimi, fizibilite, ruhsatlandırma, iş planı, operasyon yapısı ve dağıtım şirketleriyle sözleşme süreçlerini yönettim. EV şarj işletmecileri için iş planları, EPDK lisans gereklilikleri, kurulum lokasyonları ve sözleşme müzakereleri geliştirdim.
Yıllık 2 milyon m³ satış hacmine sahip operasyonun merkez koordinasyonunu yönettim. Ekip sorumluluklarını yeniden tasarladım; bütçe, KPI ve PowerBI/SAP raporlama süreçlerini geliştirdim.
Clixsolar markasını bir start-up olarak kurdum; iş planı, EPDK lisansı, yazılım, ekipman tedariği ve şarj ağı operasyonunu yönettim.
On iki ili kapsayan bölgede 86 istasyonun satış, yatırım, pazarlama, risk ve operasyon süreçlerini yönettim.
İstasyon ağının korunması ve büyütülmesi için yatırım stratejileri, SWOT analizleri, bütçe planlama ve saha uygulamalarını koordine ettim.
Üretimden enerjiye geçerek saha satış, bayi ilişkileri, ticari risk, kontrat müzakeresi ve perakende operasyonlarında güçlü bir temel oluşturdum.